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智能问问 · 企业 AI 落地

把 AI 做进核心业务,
直接变成你的增长

写作助手、贴票报销那类提效小工具,我们不做。我们只接影响营收的核心环节——而且先免费做出来给你看:你的真实数据,现场盲测,效果满意再谈钱。

每个行业,都有一件「所有供应商都说做不了」的事。那正是我们专门接的活。

我们的模式,一句话:一支对结果负责的 AI 工程师团队进你的现场,把你最值钱的岗位做成专属数字员工。

为什么是 2026 年

AI 都能把程序员的活干到 99%,
凭什么你的核心业务做不到?

这不是愿景,是一条已经走完的推导链:

1 你的员工,在电脑上干活
2 电脑上的活,底层是软件
3 软件的底层,是代码
4 写代码,已经被 AI 自动化了
5 所以:你的核心岗位,同样能

实物证据——程序员这个岗位,已经有了完整的数字员工:

需求丢进文件夹 AI 写代码 自己调试 自己测试 自己上线

软件行业先走完了这条路。你的行业还没感觉到,但原理是同一个——我们做的,就是把它复现到你的行业。

为什么必须是核心业务

边角料省小钱,核心业务挣大钱

这两种活,是两门完全不同的生意。

边角料的提效

帮你省下一个人十万块的成本,服务费一两万。

写作助手、营销文案、表格整理……双方都觉得没意思。员工新鲜两周就不用了,系统慢慢落灰——天花板一眼看到底。拿最不值钱的场景给最强的技术打分,测出来的一定是失望。

核心业务的提效

做到 95 分以上就变质了:从省钱的工具,变成打市场的武器。

报价、填报、图纸、问数——同行出一份报告要一个月,你一个星期甚至一天,这就是走出本省、开拓全国的底气。我们的客户已经在这么干了。

核心业务的提效,往往就等于增收。

所以每个项目开工前,我们都要过一遍 So what 检验:假设完美做出来了,你能多赚多少钱、能开几家分公司?答不上来,说明点没找对——换一个。

你每天晚上睡不着觉想的,
什么事

我能不能用 AI,帮你把那件事自动化了?

证据 · 四个行业,同一个规律

客户来找我们时谈的都是小事,一起做成的都是大事

真正值钱的问题,客户第一次不会说出来。我们的活,从把它问出来开始。

某部委 · 财务
常规问数需求
上市公司供应商做砸的项目,我们 demo 一次通过——每个数字可回溯原文
机械维修厂
谈的是员工绩效
CAD 图纸自动拆解 + 工艺卡片。专家此前评估「做不了」,我们 3 天出 demo
国际物流
Excel 整理提效
核心报价系统:5 分钟拼出最优方案。老板测算营收可翻 2~5 倍
环保检测
帮忙填个表
政府填报自动化 98%,成了客户走向全国的武器
① 挖机会

帮你挖出连你自己都没想到的机会点——来时谈的是 A,做成的是 B。

② 给前所未见的方案

老玩家只会兜售已有产品,我们直奔你的核心业务。

③ 把 60 分做到 98 分

纯算法硬实力。差的那一点点,就是能上线和上不了线的区别。

你的行业不在表里?更好——说明你的同行还没动手。

为什么 POC 不收钱

先做出来给你看,是我们唯一的销售方式

别人怎么做 POC

某知名 RPA 厂商:收了客户近十万的 POC 费。

给出的答复是——你要能保证报表格式永远不变、政府网站永远不更新,我可以做到 60% 的准确率。POC 的钱,打了水漂。

我们怎么做 POC

一分钱不收。题目你出,真实数据,现场盲测。

不提任何前提条件。2~3 天做出能跑的系统,效果亲眼看到,再决定给不给钱。POC 之前不谈钱——等做出让你不得不付高价的系统,再谈。

敢不收钱,因为我们对自己的实力有绝对的信心。

现场测,现场跑,做不了假。做不到 100 分也不怕——剩下那一点,我们给你一套真正好用的人工审核界面,每个数字点一下,直接跳回它的原始出处。

6个行业交付上线
98%三个团队一年最好 60 分的活,我们 3 天做到的成绩
0 元诊断与 POC,效果亲眼看到再谈钱
10000+ExcelMaster 海外用户每天在用

看完整战绩单 →

我们交付什么

给核心业务配「数字员工」

不是市面上那种只会抄数、录单的「打杂工」,而是上核心业务岗的骨干——我们帮老板找到 AI 能创造最大价值的那件事,亲手做成每天在用的系统。

数字报价员
国际物流
5 分钟出最优报价
数字填报员
环保检测
98% 准确率
数字财务分析师
某部委
每个数字可回溯原文
数字工艺员
机械制造
图纸拆解 + 工艺卡片

和招人一样:先试岗(免费 POC)→ 一起定 KPI → 达标转正(按结果签约)→ 越用越聪明。

不做玩具
只做生产力
不卖人天
卖业务结果
不推销方案
先做出来给你看

这套打法在硅谷叫 FDE:Palantir 靠它成为千亿美金公司,OpenAI、Anthropic 都在组建同样的团队。我们是在中国最早跑通这个模式的团队之一。方法全公开 →

连云港到塔什干,2 个高柜,客户压价压得狠,还有多少空间?
给你三条可拼线路,成本按今天汇率和最新仓位价算的。推荐②:这单客户要的是价格,时效可以让……
②的仓位价哪来的?
8 月 26 日供应商群里报的,原话给你,点击回查原始消息 ↩

别听我们讲,看它干活

物流报价、财务问数、环保填报、老师傅的选择题——四个真实系统的交互复刻,每一步都是客户现场每天在发生的。

看四个交互案例
凭什么是我们

市场上同时握有这三样的玩家,屈指可数

01

深度 AI 战略咨询

直接跟老板对话,把商业的本质一层层梳理清楚——帮你挖出连你自己都没意识到的、AI 能直接助推核心业务的机会点。

02

直奔核心业务的深度定制

不兜售行业里已有的「大路货」。给你的是真正符合你特殊场景、行业里前所未见的解法。专攻疑难杂症。

03

超强准确率的算法实现

算法差一点点就报废的活,我们专挑这种干。创始人 9 年 AI 一线,小米自动驾驶数据闭环出身——差一点就是人命的场景里,练出来的精度纪律。

懂 Agent 算法的真正厉害的人,没有沉浸到你这个行业里去;你这个行业里已有的研发水平,又跟不上今天的 AI。中间那个交集,是空的。

—— 每次被问「这件事为什么至今没人做出来」,我们的回答都是这一句

60 分的 AI 是玩具,95 分以上才是生产力。

60 分不是「差一点」,60 分是「完全不能用」——人还得全部复核一遍,核对的成本快赶上自己干。

真正的拥抱 AI

真正的拥抱 AI,不是装个写作助手

装个写作助手、营销助手,就算拥抱 AI 了吗?——不算。

提点效、省下一两个人力,就算拥抱 AI 了吗?——也不算。

真正的拥抱 AI,是把 AI 做进核心业务的核心环节——直接变成你的核心竞争力。

以前我对智能化也有愿景,我也想这么干。但供应商一直做不出来,那些愿景都落不了地。

—— 一位客户老板,在 98 分现场测出来那天

每个老板心里都有 AI 的愿景。过去几年落不了地,不是你想错了——是供应商的水平兜不住你的想象力:效果不行,视野就不敢打开。

别用去年的认知,做今年的决定。

我们的分工很简单:你负责商业,我负责 AI。你想自动化哪个环节,我们就把哪个环节的准确率做到极致。只要是数字世界的活,我们都能给你解决。

你负责放飞想象,我们负责给你兜底。

怎么开始

跟我们开始,不花你一分钱

为什么敢不收钱?因为我们对自己的方法和实力有绝对的信心。东西做出来之前,我们担心你不签约;做出来以后,是你担心我们不签约。

01

免费诊断 免费

1 天驻场,从老板聊到一线员工,给你一张「AI 机会地图」。

02

免费 POC 免费

2~3 天,用你的真实数据做出能跑的系统。题目你出,现场盲测——效果亲眼看到,再决定给不给钱。

03

按结果签约

项目费保底 + 效果挂钩。我们和你一起对结果负责。

04

全年陪跑

每次人工审核都沉淀成 AI 的学习材料,系统越用越聪明。

手里有做失败的 AI 项目?拿来考我们。

我们最好的几个客户,都是这么开始的。多个客户验收后的第一反应,是主动提出「我帮你介绍给同行」——我们最好的销售,是客户本人。